地域育て chaレンジャー！

このところ毎日のように新聞に掲載される「地域ブランド」。身近なところでは、富士ブランド、焼津鰹節ブランド・・・。これは、昨年4月に施行された特許庁の地域団体商標制度を追い風にして、各地の商工関係団体がブランド認定して大々的に注目されているように感じている。

小規模、市民レベルの清水ブランド大作戦にとって、これらの動きは逆風か？いやいや、いい風が吹いてきたなあと感じている。赤福、白い恋人などの食ブランドのほころびを見ていると、身近な市民の目、口、鼻こそがブランド（＝信用）を育てると考えるからだ。大きな団体が認定したからブランドになるとは思えない。ぜひとも、世間の地域ブランド戦略に一石を投じてみたくなった。

1年半前、富士宮で「いただきます検定」を提案・実施した時も、ご当地検定が高度化・権威化される傾向にあった中、他の検定がやらなかった「問題公募」に取り組んだ。これは、、「市民の食を選ぶ目を養う」目的に徹したからだ。

ブランドで市民の信頼を高めるためには、市民がブランドを作る方がいいと考えるのである。